— 品牌故事 —

Brand story

廣東紅櫻陶瓷全球運營中心 位于中國陶都廣東佛山，借助企業強大的研發實力、龐大的生產規模、先進的生產設備等優勢平臺，以更專業的營銷團隊，打造成行業內最具有影響力的陶瓷品牌之一。2014年10月19日上午，紅櫻陶瓷在華夏紅櫻展廳舉行了盛大的開業慶典。董事長馮日廣、總經理汪會斌、銷售副總經理馬昔陽等企業領導以及中國陶瓷工業協會建筑陶瓷專委會秘書長黃芯紅等行業領導及媒體代表和客戶共同出席該次盛會。慶典儀式后，董事長及總經理共同接受了記者的采訪，透露了該品牌背后的雄厚實力及創新運作模式。

攜帶先天基因優勢傳承十幾年

陶瓷磚生產經驗而來

據了解，紅櫻陶瓷背后有一個強大的生產廠家企業作為強有力的支持，廠家擁有20年的瓷磚生產經驗，沉淀和累積下來的經驗是其他企業所不能比擬的，盡管作為一個新的品牌，紅櫻卻在起步上就絕不亞于當前在業內早已馳名海內外的某些大品牌，從這方面來說，紅櫻品牌似乎屬于具備了先天性的基因優勢。
汪總表示：從生產方面來說，無論是規模生產還是產品開發或者是生產工藝及產品品質控制，紅櫻都是不必憂愁的，因為它的背后擁有的是一個強大的生產基地作為后盾，改生產型企業擁有20年的瓷磚生產經驗傳承，對于瓷磚產品的理解及生產工藝的把控，已經爐火純青。

當前形勢下做品牌企業發展的必然趨勢，

紅櫻有信心

董事長馮日廣告訴記者，目前從整個行業的發展形勢來說，若是新入行的企業投資運行新的品牌，當然是沒必要了，并非一個好的時機，但是，若是原本就在業內摸爬滾打了十幾年的企業就不一樣了，畢竟對行業熟悉且累積了豐厚的經驗可以供指導，能夠有效避免誤區，總結經驗，反而有相對的優勢。
馮日廣表示，當前的行業形勢的確是非常慘淡，據他預測在明年這種形勢還將持續，且還極有可能比今天更為慘淡。紅櫻陶瓷在這種形勢下來布局，其實是對形勢早有預判的，但他們相對來說是有信心的。

創新的內部構架模式

——職業經理人入股、分工更明晰

據悉，紅櫻陶瓷獨具特色的一點是，他們采取職業經理人與老板合作并入股的方式來操作，職業經理人也是股東，參與管理。職業經理人負責銷售，廠家負責生產，大家權責分明。銷售方面根據市場需求來判定廠家要生產什么產品，廠家就投入研發及生產最終將產品交付給品牌銷售運作，廠家與品牌銷售企業之間也采用清晰的內部核算機制，從而讓負責銷售及品牌運作的老總可以更為積極的為品牌的未來和市場銷售狀況擔負責任。這種合作模式，目前在業內尚屬新的模式，紅櫻陶瓷相關負責人表示，這種運作模式該企業也是在做一次全新的嘗試，若效果好將會全面推廣到其他品牌。